戰略規劃與設計

戰略審視、現有業務與競爭力分析、內外部環境分析、對標分析、商業模式優化、戰略選擇與定位、發展戰略規劃、業務組合與競爭戰略優化、關鍵戰略舉措及實施路徑、財務預測等內容。

戰略執行與落地體系搭建

組織架構優化、人力資源體系、流程重組優化等，各業務單元戰略、營銷戰略、人力資源戰略、 財務戰略等業務模塊或管理模塊的專項戰略規劃。

戰略決策和保障體系搭建

年度商業計劃制定、商業計劃的執行與檢討、戰略評價體系、戰略審計、經理人評價、組織績效評估與改善等戰略執行與落地。